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Chapitre 3 – Résultats
P o i n t s d e r e p è r e
57
1.4
Adoption d’une stratégie nationale de développement durable
(SNDD) accessible et compréhensible ou son équivalent (politique, plan,
etc.)
Au Sommet de Johannesburg en 2002, la communauté internationale,
dans son ensemble, a adopté un plan d’action appelé « le Plan d’action de
Johannesburg », dans lequel tous les pays ont pris l’engagement de se doter de
Stratégies nationales de développement durable (SNDD) pour l’horizon 2005.
En application de cette résolution, et suite à son Sommet de Ouagadougou
(2004) sur le développement durable, l’OIF s’est dotée d’un Cadre stratégique
décennal, recommandant à ses États et Gouvernements membres l’adoption de
SNDD, leur rapprochement au niveau régional et la valorisation des meilleures
pratiques.
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Selon l’Union européenne, la stratégie du développement durable doit
être un catalyseur pour les décideurs politiques et l'opinion publique au cours
des prochaines années et promouvoir les réformes institutionnelles et la modi-
fication du comportement des entreprises et des consommateurs. Des objec-
tifs précis, stables et à long terme permettront de donner forme à ce projet et
de créer un environnement propre à encourager les entreprises à investir dans
des projets novateurs et à créer de nouveaux emplois hautement qualifiés
67
.
Comme l’indique la figure 13, au sein de la Francophonie, 30 % des États
membres ont adopté à ce jour une SNDD formelle et 42 % des membres ont
intégré le développement durable dans leur Stratégie nationale de réduction
de la pauvreté.
SNDD
Non
21%
Oui, une SNDD
30%
N/D
7%
Oui, une SRP
42%
Figure 13 Stratégies nationales de développement
durable
66.
67.